O entrevistado da vez é Gabriel Pinheiro, ex-integrante da quintto que ousou e alçou novos ares. Foi para São Paulo e começou a estagiar na DM9DDB, agência brasileira mais premiada internacionalmente. Hoje ele exerce o cargo de criativo na área de inovação e tecnologia na DM9.

Conversamos com Gabriel sobre a sua carreira em São Paulo, dicas para empresas iniciantes, e sobre as mudanças que ele viu acontecer no marketing digital durante sua vida profissional.

@pinheirogabriel: Comecei em 2007, quando ainda tinha 16 anos na Síntese. Na época, não fazia a menor ideia do que era publicidade, mas graças ao Pierre, Sergio Hansen, Alísio, Braz e Dudu Odécio comecei a entender. Em seguida passei pela Radash, Scala, i9+com.business, Quintto e Aldeia Propaganda.

@pinheirogabriel: A DM9 estava fazendo 20 anos e resolveram anunciar vagas de estágio via twitter. Eu acreditei, vim até SP, mostrei meu portfólio pra todos os diretores de criação e voltei pra Fortaleza. Depois de 10 dias recebi a ligação para uma segunda entrevista, também em São Paulo, que era com o presidente da agência, Sergio Valente. Quando ele soube que eu tinha ido e voltado de Fortaleza só pra entrevista valorizou bastante a minha perseverança e somei pontos para ganhar a vaga.

@pinheirogabriel: Acredito que aqui os dois pontos se unem bastante, muitas vezes o negativo vira positivo. A responsabilidade é um bom exemplo: são marcas grandes e o risco é bem maior, fazendo existir uma grande competitividade. Não dá pra errar. A pressão é grande e isso faz você ficar preparado pra qualquer job, sem medo.

@pinheirogabriel: Quando cheguei aqui, a DM9 acabara de ganhar o prêmio de agência do ano em cannes. E existia uma divisão on/off  bem clara. A maioria dos estagiários queria fazer pasta off de DM9 (inclusive eu). Com o passar do tempo conheci o pessoal do online e aprendi bastante sobre o tal "marketing digital" - inclusive que esse não é o melhor nome , até por que acredito que Marketing é um só, e se ele é digital ou offline não muda. A maioria das pessoas ainda acha que a internet é só uma mídia.

@pinheirogabriel: Os clientes ficaram mais chatos, caretas e sem coragem. Ao meu ver, hoje em dia a grande luta é colocar coisa boa e de verdade na rua.

@pinheirogabriel: Não acredito que exista um mito para ser desmistificado, porém vejo que falta chegar informação, conteúdo... Os funcionários também precisam querer essa mudança, uma tecnologia nova pode ser um insight de uma ideia ou um raciocínio. Se existisse um blog local de inovação e tecnologia já seria um bom começo. A Internet está aí para isso, se você procurar existem canais de várias universidades gringas dentro do youtube, como por exemplo o MIT, e lá eles colocam um conteúdo gigante de referências, projetos, filmes. O Google também ajuda.

@pinheirogabriel: A maioria das empresas acha que a Internet é uma mídia, e que pedir likes no facebook é legal. Acredito que elas deveriam treinar mais os funcionários e os ensinarem sobre Internet. Acredito que a produção do projeto é uma das coisas mais importantes no processo. Pessoalmente falando, acho que o crowdsourcing e a cultura open-source são duas coisas que estarão fazendo alguma diferença nesses próximos anos.

@pinheirogabriel: Não acho que a palavra correta seja estratégia, mas, sim, postura. E para eu não falar nenhuma besteira(momento jabá) indico esse texto escrito pelo Blogueiro "Gravataí Merengue", do Interney.

@pinheirogabriel: Quando eu descobri, eu respondo. Rs.

@pinheirogabriel: Ser diferente faz você ser notado. Lembro que uma vez vi uma ação de um estudante que comprou anúncios no google com os nomes dos diretores de criação. Se você é um diretor de criação e joga seu nome do google (o que uma grande maioria fez/faz) aparece um anúncio: "Oi, você é o Diretor de Criação tal? Meu nome é Gabriel e eu sou criativo, você poderia ver meu portfólio?" Por tanto, a dica é: seja diferente.